GESTION DE PROJETS 

Ingénierie

  • Analyse des besoins
  • Bâtir une stratégie formation
  • Constitution de groupes et organisation matérielle
  • Travail en équipe et apprentissage processus.
  • Création de supports (e-learning et papier)
  • Animation de formation et accompagnement post-formation
  • Animation en classe virtuelle (webex)
  • Gestion de projets e-learning


Communication

  • Rédiger des articles dans les journaux internes
  • Mettre à jour le site intranet
  • Créer un logo et des supports communicants.
  • Organiser et animer des réunions d'informations
  • Créer des supports communicants


Exemples de Missions réalisées

Services

  • Gestion de stock (chaîne logistique)
  • Gestion comptable et budgétaire (SAP)
  • Logiciel d'encaissement
  • Système de carte de fidélité dans la distribution
  • Gestionnaire de plateforme e-learning (ibm).

Industrie

  • Logiciel de gestion d'arrêts industriels.
  • Logiciel d’édition de permis de travaux.
  • Ingénierie pédagogique et communication sur un logiciel de GMAO (Maximo).
  • Responsable communication projet logistique.
  • Erp achat secteur pharmaceutique
  • Migration informatique office 2010

  Références clients



Le formateur dans un projet commence par apprendre des autres (métiers, processus, savoir faire..).
Il se met à l'écoute et s'intègre généralement à une équipe constituée d'un chef de projet, d'experts métiers, de développeurs informatiques, de responsable formation.

La capacité à travailler en équipe est une compétence primordiale tout au long d'un projet.

La formation facilite le changement et la communication autour du projet prépare les esprits aux changements.